Dominik27

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30 janvier 2014

Pour les héritiers, moins de pouvoir, pas moins de fric .

Classé dans : Non classé — dominik27 @ 18 h 19 min

Social-Eco -            Pour les héritiers, moins de pouvoir, pas moins de fric . humanite            le 21 Janvier 2014

Automobile

Pour les héritiers, moins de pouvoir, pas moins de fric

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Ils vont devoir faire une place à l’État et à Dongfeng, mais cela fait des années que le groupe protège les intérêts de la dynastie.

Peugeot sera-t-il toujours Peugeot ? Dans le scénario capitalistique en gestation (lire ci-contre), le comité de surveillance ne sera probablement plus dirigé demain par un membre de la dynastie. Et la famille qui, via les holdings Foncière financière et de participations (FFP) et Établissements Peugeot Frères, contrôle aujourd’hui 25,3 % du capital et 38 % des droits de vote va, selon le schéma de recapitalisation validé dimanche par le conseil de surveillance, devoir faire une place au constructeur chinois Dongfeng et à l’État. Désireux d’éviter une entrée de l’État dans le capital de PSA, Thierry Peugeot, président du conseil de surveillance, a bataillé ces dernières semaines pour lancer une augmentation de capital via une opération de marché, alors que Robert Peugeot, son cousin, président de la holding patrimoniale, s’était, lui, rallié à cette solution.

Mais derrière ces querelles de famille, les Peugeot s’en sortent extrêmement bien. Chaque année, l’assemblée générale des actionnaires de PSA vote des résolutions pour autoriser le constructeur à dépenser des centaines de millions d’euros en rachat d’actions. Pendant des années, ils ont pu compter sur les largesses du groupe pour garder le contrôle : entre 2000 et 2011, le groupe PSA a « brûlé » plus de 3 milliards d’euros pour racheter et détruire ses propres actions, ce qui a pour effet de renforcer les actionnaires les plus importants. Cette stratégie financière a permis à la famille Peugeot de monter dans le capital sans vraiment investir, au détriment de toute la stratégie industrielle. Du côté des héritiers Peugeot, cela fait belle lurette que leurs holdings patrimoniales ont diversifié leurs placements : la FFP est présente dans le capital de SEB, l’institut de sondages Ipsos, l’entreprise de nettoyage Onet, la société d’autoroutes Sanef, etc. Et depuis quelques années, la famille spécule sur l’immobilier et les fonds d’investissement en Suisse et dans les pays émergents. De quoi continuer à engranger 
les dividendes !

 

Thomas Lemahieu

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